Günümüzde iş hayatı önemli değişimler gösteriyor. Bu konuda nitelendirebileceğimiz en önemli konu bireysel başarının yavaş yavaş yerini ekip çalışmasına ve başarısına bırakıyor olmasıdır. Gün geçtikçe şirketler daha da bilinçleniyor ve daha yaratıcı ve dinamik çözümler elde etmek için çaba sarf ediyorlar.
Firmalar istikrarlı bir ekip çalışması gerçekleştirebilmek amacıyla daha çok sonuç odaklı çalışan, bireysel olarak öne çıkmak yerine ekip çalışmasına daha çok önem veren ve etkili çözümler üretebilen ekipler kurmaya önem veriyorlar. Bu konuda başarıya ulaşmanın yolu ise ekip üyelerinin seçiminde doğru tercihler yapmaktan geçmektedir. Şirketler arası rekabette birinci silah olarak kullanılan insan, yaratıcı gücünün olması ile birlikte başarıya ulaşmada önemlidir. Donanım açısından üstün bireylerin bir araya gelmesiyle de gerçek bir ekip çalışması ortaya çıkmaktadır. Bu aşamalar tamamlandığı takdirde başarının kaçınılmaz olabileceğini söylemek mümkündür.
Ekip çalışmasının başarılı olması için gereken bir diğer faktör ise bireylerin birlikte çalışma becerilerinin olmasıdır. Bu meziyet olmadığı takdirde ekip çalışmasından çok ekip bocalaması şeklinde bir sonuç ortaya çıkacaktır. Bireylerin sahip olması gereken diğer kişisel nitelikler olarak, problem çözme, karar verebilme, çatışmaları fırsata çevirme, uzlaşma ve toplantı yönetimi becerileri şeklinde sıralanabilir. Burada unutulmaması gereken, her açıdan doğru insanlarla çalışıyor olmak firmayı bir anda başarıya taşımayacaktır. Ancak başarı sürecinin hızlanmasını ve aynı zamanda kalıcılığı sağlaması açısından nitelikli bir ekip çalışmasına sahip olmak önemlidir. Bu süreci daha da hızlandırmak için izlenen yöntem ise takım çalışması atölyeleri ve aktiviteleri düzenlemektir. İş hayatında sıradışı başarılara ulaşabilmek için sıradışı aktiviteler ile ekip çalışmasını güçlendirmek çok önemlidir.
Ekip üyelerinin kendilerini ekibi için değerli görmesi önemlidir. Ancak bunun asla kibre dönüşmemesi gerekir. Samimi bir ortamın oluşması ekip çalışmasının olmazsa olmazlarındandır. Hatta bu ortama sahip ekiplerin kriz yönetimini çok daha başarılı bir şekilde sürdürdüğü görülmektedir. İnsanların ekip arkadaşlarını düşünmesi ekip yükünün daha eşit olarak paylaşılmasına olanak sağlamaktadır ve insanların kendilerini ekip içinde yalnız hissetmelerini engellemektedir. Çünkü bir kişinin huzursuzluğu bazen bir ekibin yerle bir olmasına yetmektedir. Burada ise olgun düşünme yeteneği ön plana çıkmaktadır. İki kişi yapılacak işin aksamaması için tartışmaya kadar gidebilecek tavırlar içine girebilirler. Amatörce davranış tartışmayı kavgaya dönüştürürken profesyonel davranış ise iki farklı fikrin çatışmasından yepyeni bir fikrin ortaya çıkmasına olanak tanır.
Davranış ve tutumlar kişiler açısından çok önemli olduğu için dozunu iyi ayarlamak gerekmektedir.
Doğru tutumun sergilenmesiyle ekip çalışması verimi zirveye tırmanırken yanlış tutum ekipleri felakete sürüklemektedir. Firma olarak başarı önce bireyler ile bir noktaya kadar taşınır, sonra ekiplerle daha da yukarılara tırmanır ve firma bütünlüğü sağlandığında ise zirvenin sahibi olmak için hiçbir engel kalmamaktadır.
Siz bu yazıyı okuyan 
kişiden birisiniz.
kişiden birisiniz.
0 yorum: